Blog van Anita Caals

Elke organisatie heeft wel eens een geweldig idee dat zij wil uitwerken tot een project. Dergelijke projecten overstijgen vaak de reguliere werking waardoor extra middelen noodzakelijk zijn. Dit betekent dat een organisatie in staat moet zijn om het idee te 'verkopen' aan eventuele sponsors of subsidieverlenende instellingen. Maar ook ingaan op een projectoproep houdt in dat men de jury ervan moet kunnen overtuigen dat uitgerekend dít project het beste aansluit bij de oproep. Want velen voelen zich geroepen, maar weinigen zijn uitverkoren.

Na het Vlaamse niveau start nu ook de oefening scenariodenken binnen de Vlaamse provincies. Tijdens deze sessies gaan we op een structurele manier de toekomst aftasten om daarna tot enkele toekomstscenario's te komen die op de culturele erfgoedsector een invloed zouden kunnen hebben. Hiervoor hebben de museumconsulenten een aantal potentiële deelnemers uitgenodigd.

Op 23 september werd het Prisma-project van FARO voorgesteld met als tweede luik het uitwerken van toekomstscenario’s. Aan de hand van een aantal trends zullen scenario’s uitgewerkt worden die betrekking hebben op de samenleving in 2020 en die een weerslag kunnen hebben op de erfgoedsector. Daarom organiseert FARO enkele sessies met een zo breed en gevarieerd mogelijke doelgroep.

Van 19 tot 24 juli nam ik deel aan een Grundtvig –nascholingsbeurs in Izmir, Turkije. Deze beurs met als titel “Adult Education in Cultural Organsiations” was het vervolg op een internationaal Grundtvig-project “Connection – Cultural Organisations as Communication and Learning Environments” met Roemenië, Bulgarije, Litouwen, Italië en Turkije als partners. Naast de partners waren er nog deelnemers uit Italië, Roemenië, België en Tsjechië.